千岛湖有机鱼该游向何方？

摘要：本案例描述了千岛湖发展有限公司在成长过程当中面临的定位选择问题。千岛湖发展有限公司主要从事千岛湖渔业开发，在总经理汪建敏的领导下，公司从2000 年开始成功转型为一家生产高附加值的品牌有机水产品企业。然而，在公司发展到一定阶段以后，公司在面临更多的发展机会的同时，也出现了不少的问题：应该继续扩大产能，还是做精品做高端？围绕不同定位这一核心，公司面临不同的问题，例如该不该开展特许经营或其它的合作模式，如何处理公司发展当中资源看管、产能不足、产品防伪等问题？汪建敏不知应该如何更好应对。