摘要:上松公司正处在产能激增,各类人员需求猛升的快速扩张期,新员工的离职流失成为困扰公司的棘手问题。为此,公司人力资源部门着手引入了台湾总部的Buddy System 项目,以期优化新员工的人力资源环境,帮助他们尽快适应公司工作生活。然而在该项目的具体推行过程中,却遇到了来自各个部门中的一些消极抵制和惯性阻碍。Buddy System 项目在公司内部同仁的疑虑与敷衍中蹒跚而行,公司人力资源部门负责人赵志明为了能够更好推进项目进程而费尽思索。
关键词:员工离职;组织变革;组织惯性;Buddy System