广合公司新员工“组织融入”难题如何求解？

摘要：新员工是高速发展企业的新鲜血液，如何通过组织融入过程使得新员工更快更好地自觉投身于企业，是新员工管理的重要内容之一。本案例通过广合公司人资部经理君姐对新员工离职情况的个案分析，座谈会上新员工代表对自身工作境遇的描述，公司新员工培训管理方式的反思等方面情况，相应展示了广合公司新员工在组织融入过程中面临的困惑和障碍，以及公司人力资源部门和分管领导王副总的分析和思考。

关键词：人力资源管理；新员工管理；组织融入