易时科技新业务开发引发的的组织变革风波

摘要：2011年底，杭州易时科技公司总经理陈云峰又面临了M业务（重点新业务）部门组织机构调整问题。易时科技公司新业务拓展一波三折，业务组织架构也几经调整，特别是2011年初组织机构调整引发了多名M业务核心骨干员工离职，直至最近，销售收入严重下滑，M业务产品经理王磊也提交了辞职报告，给主导M业务组织机构调整的陈总带来了前所未有压力，下一年M业务组织结构该如何调整已让陈总困惑了好长时间。

关键词：新业务开发、组织变革、战略匹配