摘要：2014年，韩国制造防脱发以及生发产品的NDM公司面临国内外夹击的处境，市场占有率出现明显下降，国外市场失去了持续发展的动力。面对这种困境，韩国的中小企业各自散去探索新市场，其中中国市场发展迅速而且潜力无限，很多企业以中国市场为目标建立国际化战略。NDM公司也开始探索企业的进入中国市场战略：短期来看，先需要明确自己的产品是否吸引中国消费者以及在华市场中产品是否具有核心竞争力等的问题：更要紧的是，长期来看，如何建立品牌形象、降低各种生产以及物流成本。本案例从资源和资金有限的中小企业视角，就如何融合传统的市场进入策略和新型的B2C跨境电子商务模式，并进入中国市场进行了分析和讨论，重点探讨了中小企业如何找出对自己企业最恰当的国际化方案的路径。
关键词：进入国外市场战略；B2C跨境电子商务；网络营销；战略决策。
