摘要：新东方教育科技集团作为国内教育培训领域的老牌巨头，在过去的几年中积极开展战略转型，以应对“互联网+”时代传统教育培训行业的颠覆性变革。主要举措包括公司内部创业以及对外寻求跨界合作等，新东方立志打造新东方教育产业生态圈，并且已经取得一系列阶段性的成效。但是，新东方的互联网变革与转型之路还在路上。本案例希望通过介绍新东方互联网变革与转型的背景和互联网+教育生态圈建设的过程、特色、遇到的困难与困惑等，对传统企业转型升级提供借鉴与思路。 关键字：关键词：战略转型；互联网变革；商业模式创新；公司内部创业；互联网+教育生态圈
