2019年3月25日至3月29日，应我院杜健副教授邀请，美国德克萨斯大学达拉斯分校Jindal商学院战略管理系夏军副教授为我院师生开展了以“organization theory and research design”为主题的工作坊。此次工作坊以同学们最关心但又最困惑的话题“What a theory is not，and what theory is not, theorizing is”拉开帷幕。
首先，夏军老师结合经典理论文献与自身学术研究经验就“What a theory is not，and what theory is not, theorizing is”问题做了详细且深入的解读，并对“theory”与“good theory”做了深入浅出的区分。在论文写作方面，夏军老师认为选择适合自己的且与自己有缘的“theory”，并有意识的培养自己对所选理论的“disciplined imagination”能力相当关键。同时，他认为好的文章是从小故事写出大道理，并符合别人对文章的预期。就论文发表而言，夏军老师认为以前文章被拒的主要原因是“Two or more causes, one effect”问题，而现在相当一部分是“Correlation”和“Reverse causality”。
其次，夏军老师对“institution-based theory”进行了深入解读，并对新老制度理论做了区分。他认为旧制度理论聚焦于组织的同构压力和外部文化对企业的影响，而新制度理论则侧重于组织如何去创造新环境，以及不同社会力量对企业的影响。夏军老师认为制度理论的核心是“legitimacy”，而“legitimacy”的三个适用条件分别是“acceptance”、“desirability”和“appropriateness”。“Legitimacy”在一定程度上保障了企业的“resource acquiring”和“survival”。同时，他还就企业的legitimacy与efficiency之间的关系做了详细的分析。
最后，夏军老师对同学们的疑问进行了一一解答。
撰稿/丁飒飒
