胡德汽车公司是一家世界500强知名企业在华的合资公司,以汽车的研发、制造和销售为其在中国的核心业务。然而由于产品品类单一及销售环节薄弱等原因,近两年胡德的市场表现连年下滑。为了应对近年来汽车产品发展的趋势及急剧转型,胡德采取了一系列降本增效的措施。本案例以主人公黎瑞泽的亲身经历及其所在的整车物流部团队的现状为故事内容,阐述了在企业转型发展过程中面临的各种困难以及由此引发的员工管理方面的问题。
发布时间:2019-06-27来源:张胜男浏览次数:28次
胡德汽车公司是一家世界500强知名企业在华的合资公司,以汽车的研发、制造和销售为其在中国的核心业务。然而由于产品品类单一及销售环节薄弱等原因,近两年胡德的市场表现连年下滑。为了应对近年来汽车产品发展的趋势及急剧转型,胡德采取了一系列降本增效的措施。本案例以主人公黎瑞泽的亲身经历及其所在的整车物流部团队的现状为故事内容,阐述了在企业转型发展过程中面临的各种困难以及由此引发的员工管理方面的问题。
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