沈荡酒厂是一家以传统方式酿造黄酒的百年企业，正面临着越来越大的销售压力和营销挑战。作为地方性的小企业，一方面，沈荡品牌的影响力远远不及黄酒行业中的一、二线品牌；另一方面，由于大厂基本上都采用了大罐发酵技术，规模经济使黄酒生产成本大大降低，而沈荡酒厂的高成本传统酿造，使自身在定价和促销上缺乏竞争优势。案例从王总对销售的焦虑到希望寻求专家的建议为引子把读者带到了一个特定的场景――齐教授团队的参访与座谈。通过情节闪回，介绍了沈荡酒厂的前世今生和王总的价值取向；通过现场的人员对话，传达了黄酒行业和沈荡酒厂的基本状况。要使公司走出困境首先需要对沈荡黄酒的品牌进行定位，那么，沈荡酒厂应制定怎样的定位战略？
