从水土不服到如龙得水：昌建集团海外公司新员工的组织融入

新员工如何尽快融入组织？这是关系到企业员工队伍建设发展的重要问题。为了改变新员工流失严重的情况，昌建集团专项推行了帮助新员工尽快融入组织的“潜龙计划”，收到了一定成效。然而，昌建集团海外公司在推行潜龙计划时，新员工的组织融入过程表现出了不同情况和结果，案例以朱月阳、何英和刘鑫三个新员工为代表，阐述了影响新员工组织融入的关键要点和问题。本案例对于新员工个体如何融入组织以及组织如何引导新员工有着一定的启示意义。